基本流程分為三個階段，即：業(yè)務(wù)準備階段、業(yè)務(wù)實施階段和業(yè)務(wù)終結(jié)階段。
一、業(yè)務(wù)準備階段
1、報告使用目的；
2、委托范圍；
3、提供有關(guān)資料；
4、對資料進行分析、判斷、核實；
5、是否接受委托；
6、簽訂委托合同書（業(yè)務(wù)約定書）；
二、業(yè)務(wù)實施階段
7、制訂工作計劃或?qū)嵤┓桨覆嵤?/SPAN>
8、與委托人（委托單位）交換意見出具報告征求意見書并請委托人（委托單位）簽字蓋章后出具成果報告；
9、項目組填寫內(nèi)部質(zhì)量控制表到質(zhì)監(jiān)部門、財務(wù)部門簽字，到辦公室登記蓋章后到質(zhì)檢部門粘貼防偽標識；
10、報告送達委托人（委托單位）簽收或通知其領(lǐng)取簽收；
三、業(yè)務(wù)終結(jié)階段
11、歸還委托人提供資料并辦理交接手續(xù)；
12、報告及工作底稿整理歸檔；
13、服務(wù)回訪與總結(jié)。
本基本工作流程適用于各種業(yè)務(wù)，各項目組均必須遵循，特殊情況可追加工作程序。
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